Category Archives: Formations

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INSTITUT BIOFORCE : FORMER ET ACCOMPAGNER LES ACTEURS DE LA SOLIDARITÉ ET DU DÉVELOPPEMENT

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L’Institut joue un rôle structurant par ses formations et ses certifications, pour l’amélioration de la performance logistique des systèmes, le soutien aux acteurs nationaux de la réponse aux crises, et l’appui à des initiatives locales de développement.
Bioforce développe également des programmes d’information et d’orientation des personnes ou des organisations qui s’engagent dans l’aide au développement ou la réponse aux urgences.
Par toutes ses initiatives, Bioforce crée des passerelles entre des communautés et cultures différentes, de l’international à notre environnement immédiat, de la solidarité internationale aux entreprises et aux collectivités publiques, et porte des valeurs d’engagement, de solidarité, de professionnalisme, de partage, de responsabilité et d’innovation.
Bioforce en quelques chiffres, c’est 15.000 heures de formation et plus de 1.000 personnes formées par an, six programmes diplômants dont une licence professionnelle et un master (Msc), quatre formations en partenariat, plus de 50 formations courtes en France et à l’international, cinq éditions du Tour de France Humanitaire & Solidaire, près de dix programmes en cours en Afrique, cinq sites internet, l’organisation d’une conférence globale sur la logistique de santé, et un engagement croissant au sein même de l’agglomération lyonnaise.
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ACTEURS DE LA SOLIDARITÉ (formation, certification, expertise, conseil, plaidoyer)
AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE DES SYSTÈMES ET DES PROGRAMMES DE SANTÉ DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT (expertise, conseil, formation, certification, plaidoyer)
APPUI EN INGÉNIERIE DE FORMATION A DES INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT DANS LES PED AVEC DES PARTENAIRES LOCAUX (notamment à la suite d’une crise ou d’une catastrophe)
ACCOMPAGNEMENT DE L’ENGAGEMENT SOLIDAIRE (information, orientation, valorisation, emploi)
CONDUITE ET ACCOMPAGNEMENT D’ACTIONS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL EN MILIEU URBAIN SENSIBLE

fields of interest

humanitarian aid & emergency

geographic target

Worldwide

recent grants

2012
Création de l’Institut Bioforce Afrique, association de droit burkinabé.
Lancement de la première formation courte à distance de Bioforce en gestion de projet (17 participants répartis sur 10 pays et 3 continents).
Election de Benoît Silve, directeur de l’Institut, comme président du Board de l’Initiative People that Deliver : un rôle qui permet de renforcer la capacité de Bioforce à porter sa vision de la transversalité de la logistique, l’émergence d’une communauté professionnelle de logisticiens de santé, et les référentiels de compétence.
Le parcours Humanitarian Programme Manager est labellisé Master of Science par la Conférence des Grandes Ecoles. La formation Logisticien de la Solidarité Internationale évolue pour proposer deux parcours d’approfondissement, en logistique technique et approvisionnement.
L’offre d’accompagnement du Département Accompagnement Solidaire s’étoffe : des formules de coaching et de journée de l’orientation s’ajoutent aux entretiens individuels et des ateliers Emploi Solidaire.
Le Concours Solidaire devient Défi Solidaire.
Lancement du programme « Plan RH Burkina Faso » dont l’objectif est le renforcement au niveau national du personnel en charge de fonctions logistiques.
Claude Lardy, présidente d’honneur de l’Institut Bioforce, est la marraine de la promotion 2012-2013.
2011
Partenariat avec l’Ecole Supérieure de Commerce de Grenoble pour le développement d’un parcours commun Humanitarian Programme Manager.
Lancement de Resolog, premier site de la communauté des logisticiens de santé francophones.
Convention de partenariat avec l’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS).
Conférence « People that Deliver, vers l’excellence des ressources humaines de la chaîne d’approvisionnement pour relever les défis sanitaires de demain » au siège de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) à Genève à l’initiative de la Coalition pour les Produits de la Santé Reproductive, l’OMS, USAID et l’Institut Bioforce.
Bioforce participe à la création d’un Corps volontaire européen d’aide humanitaire par la mise en œuvre d’actions pilotes visant à sélectionner, former et déployer des volontaires sur des terrains d’action humanitaires.
Jean-Christophe Rufin, parrain de la promotion 2011-2012.
La formation TESSI (Technicien en Eau et Sanitation de la Solidarité Internationale) évolue et devient Responsable de Projets Eau, Hygiène et Assainissement (RPEHA), une formation certifiée au niveau II.
Bioforce est membre fondateur du Training Providers Forum, seul membre francophone aux côtés de Bond, INTRAC, People in Aid, RedR, Mango et Save the Children.
L’Université Paris Ouest Nanterre la Défense et Bioforce signent une convention qui permet de délivrer aux étudiants Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire une licence professionnelle « Bâtiment et Construction, option Management et Gestion des Bâtis (facilities management) ».
2010
Evolution de la signature institutionnelle : "Former et accompagner les acteurs de la solidarité et du développement".
Benoît Silve, directeur de l’Institut, élu membre du comité directeur de ELHRA, réseau collaboratif dédié à soutenir les partenariats entre les établissements d’enseignement supérieur et les organisations humanitaires dans le monde entier.
Le dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience est désormais accessible en Afrique.
Suite au tremblement de terre en Haïti, le partenariat de Bioforce avec RedR se concrétise dans le programme de Soutien aux Opérations humanitaires de Réponse au Catastrophes (DRSS).
Lancement du programme d’Appui à la Santé Maternelle et Infantile dans les Régions des Hauts-Bassins et des Cascades au Burkina Faso.
Elisabeth Joassaint, plus jeune rescapée du séisme en Haïti et symbole de la population haïtienne, est marraine de la promotion 2010-2011.

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adress 1

Institut Bioforce 41 avenue du 8 mai 1945 69694 Vénissieux cedex FRANCE

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info@institutbioforce.fr

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330472893141

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Cours de certificat en eau et l’assainissement

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L’organisation de L’institut capacité Afrique a fonde en 1999 avec l’objectif de le renforcement de capacité pour les professionnelles de développement pour améliorer les développements en Afrique. Capacité Afrique exécute les programme de formations au Kenya, en Somalie, au Tchad, en Ethiopie, en Ouganda, en Tanzanie, au Rwanda, au Burundi, au Congo et au Sud-Soudan. Dans 10 ans passés, l’organisation a forme plus que 4000 personnes qui travaillent dans le secteur de développement. Comme Capacité Afrique, nous avons aussi offert la formation aux organisations internationales comme Action AID, Unicef, UNDP, les femmes de Nations Unies, OSIEA, Les Services de populations internationales, l’organisation Mondial de la Sante, la ministre de la sante, la fédération des avocates-FIDA, AMREF, la groupe de déminage de Danois, Pacte la Monde, Oxfam, Le relief mondial, Le fond de Tear, Shell international, Path, Techno Serve, L’aïd Norvégien, Un amour une monde, liberté a créer, la contre de les professeurs Britanniques, JRS Soudan, Le croix rouge de Soudan, Mercy Corps international, Le programme de secteur ADRA DE Sud-Soudan etc.
A votre propre temps, la participation en direct pas nécessaire.· L’information en retour chaque semaine par instructeurs engagés.· Il faut que les participants soumettre les devoirs chaque jour pour gagner les certificats.Le besoin d’informatique Il faut que Les participants utiliser les emails, télécharger vers un serveur et télécharger les documents dans le mode ‘Microsoft Word’, les fichiers ‘PowerPoint’ et PDF, et postent au forum de discussion ou envoient par l’email.Les matériels Fourni en ligne Les exercicesApres avoir lire les matériels pour chaque cours, il faut que les étudiants tester leurs apprentissage par les exercices.Les DevoirsPour exprimer leurs compréhensions des contenus de cours, il faut que les étudiants soumettre trois devoirs.Le Durée 4 semaines : 8 à 10 heurs per semaine.Les dates : Ce cours va commencer au début de chaque mois.Les participants : Les professionnels de développement.Les régions ciblées : Global Frais de scolarité :$500Les Organisateurs :Capacité Afrique Longue :FrançaisLe Format : En ligne et l’apprentissage à la distance.Avant la commence de cours, les participants recevra le lettre officiel d’invitation par email, avec les instructions en comment payer pour les cours. Pour les certificats, il faut que les étudiants soumettre trois devoirs.La formation sera animée par les professionnels avec l’expérience dans comptabilité et de tenue de livres.

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water & sanitation

geographic target

Worldwide

recent grants

Qui devrait participer Ce cours est adapté pour les agents de bureau, projet / administrateurs de programme, / Pays gestionnaires des programmes régionaux, les étudiants de la santé et du développement ainsi que d'autres acteurs concernés, ainsi que ceux qui souhaitent apprendre les bases d’ESH ont une fonction de contrôle sur des projets ESH et ceux la mise en œuvre des activités liées à des domaines tels que la santé et la nutrition.Aperçu du cours 1.Introduction à la Définitions et concepts de santé publique 2. maladies mondial fardeau: Examen des facteurs importants déterminants de la santé - Le cas des pays en développement.3. Évaluer les priorités de santé publique dans les situations d'urgence et de développement.4. Efficacité des interventions ESH : La base de données probante 5. interventions sur l'offre directe de l'eau· Types de sources d'eau· L'eau de protection des sources· Déterminer la quantité d’eau, la qualité et l'accessibilité 6. De gestion de l'assainissement en communautés rurales et urbaines· Types de déchets· Gestion du déchet 7. Hygiène efficace de la Communauté· Comprendre le changement de comportement social· Comportements clés d'hygiène de la Communauté· Santé durable de la Communauté / Hygiène : Mécanismes de livraison et de mesure.8. Les aspects typiques de l’ESL§ Contrôle vectoriel (moustiques et autres mouches)§ Le logement et le règlement de la planification§ Contrôle de la pollution de l'air intérieur.9. performance d’ESL et mesure de l’impact.

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Madonna House, 3rd Flr Suite 3D, Westlands Road, Westlands P.0 Box 58182-00200 Nairobi Kenya

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formation@capaciteenligne.com

phone

254204452674

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Cours de Certificat en gestion des conflits

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Chaque personne rencontre le conflit qui a l’un et l’autre effet positif et négatif selon la manière dont ils sont traités. Le conflit jeux un rôle dans les rapports local et internationales. Le conflit peut être géré négativement à travers d’évitement ou par l’utilisation de force. Egalement, on peut gérer le conflit positivement par négociation, résolution conjointe de problèmes ou par la recherche de consensus, qui sont les solutions pour lesquels nous trouvons les rapports durable.
Les objectifs du cours
· La définition de conflit.
· Identifiez les hypothèses de conflit
· Reconnaissez les 5 styles de la résolution de conflit et les avantages et désavantage des styles.
· Démontrez le rôle de la communication dans la prévention de conflits et la gestion de conflit.
· Comprenez les principes de négociation, médiation et de plaidoyer.
· Sélectionnez et appliquez négociation, médiation, et les compétences de plaidoyer dans les contextes variété de travail social.
· Discutez l’effet de la puissance en résolution de conflit.
· Implémentez la stratégie continue pour la gestion de conflit.
· A votre propre temps, la participation en direct pas nécessaire.· L’information en retour chaque semaine par instructeurs engagés.· Il faut que les participants soumettre les devoirs chaque jour pour gagner les certificats. Le besoin d’informatique Il faut que Les participants utiliser les emails, télécharger vers un serveur et télécharger les documents dans le mode ‘Microsoft Word’, les fichiers ‘PowerPoint’ et PDF, et postent au forum de discussion ou envoient par l’email.Les matériels Fourni en ligne. Les exercices Apres avoir lire les matériels pour chaque cours, il faut que les étudiants tester leurs apprentissage par les exercices.Les Devoirs.Pour exprimer leurs compréhensions des contenus de cours, il faut que les étudiants soumettre trois devoirs.Le Durée 4 semaines : 8 à 10 heurs par semaine.Les dates : Les cours va commencer au début de chaque Mois. Les participants : Les professionnels de développement.Les régions ciblées : Global Frais de scolarité :$500. Les Organisateurs :Capacité Afrique. Longue :Français. Le Format : En ligne et l’apprentissage à la distance.Avant la commence de cours, les participants recevra le lettre officiel d’invitation par email, avec les instructions en comment payer pour les cours. Pour les certificats, il faut que les étudiants soumettre trois devoirs.La formation sera animée par les professionnels avec l’expérience dans comptabilité et de tenue de livres.
Capacité Institut Afrique est heureuse d'annoncer certificat cours de gestion des ressources humaines à partir du 1er Janvier 2015 au 1er Mars 2015.

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conflict & peace

geographic target

whole Africa

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Dans 10 ans passés, l’organisation a forme plus que 4000 personnes qui travaillent dans le secteur de développement. Comme Capacité Afrique, nous avons aussi offert la formation aux organisations internationales comme Action AID, Unicef, UNDP, les femmes de Nations Unies, OSIEA, Les Services de populations internationales, l’organisation Mondial de la Sante, la ministre de la sante, la fédération des avocates-FIDA, AMREF, la groupe de déminage de Danois, Pacte la Monde, Oxfam, Le relief mondial, Le fond de Tear, Shell international, Path, Techno Serve, L’aïd Norvégien, Un amour une monde, liberté a créer, la contre de les professeurs Britanniques, JRS Soudan, Le croix rouge de Soudan, Mercy Corps international, Le programme de secteur ADRA DE Sud-Soudan etc.

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Madonna House, 3rd Flr Suite 3D, Westlands Road, Westlands P.0 Box 58182-00200 Nairobi Kenya

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Secours Catholique-Caritas France

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Le Secours Catholique a pour mission de faire rayonner la charité chrétienne par la mise en œuvre d’une solidarité concrète entre tous, en France et dans le monde.
Il considère que les hommes, femmes, enfants vivant des situations de pauvreté sont les premiers acteurs de leur développement.
Il s’engage à leurs côtés pour lutter contre les causes de pauvreté et d’exclusion, et promouvoir le développement de la personne humaine dans toutes ses dimensions.
Il recherche un partenariat militant avec les organisations qui partagent ses objectifs afin de promouvoir la justice sociale au sein des politiques locales, nationales et internationales.
Témoignant de l’Évangile, il invite chaque personne à aller à la rencontre des plus pauvres, à se mettre à leur écoute, à les soutenir et à s’associer avec eux pour construire ensemble une société juste et fraternelle.

fields of interest

food security

humanitarian aid & emergency

geographic target

whole Africa

Worldwide

recent grants

L’association a conduit des actions d’urgence (22,6 %), de réhabilitation (21,8 %), d’appui institutionnel (8,2 %), de plaidoyer (3,5 %) et de développement (43,8 %). Elles ont été 269 en Afrique, 132 en Europe, 119 en Amérique latine et aux Caraïbes, 92 au Moyen-Orient et Afrique du Nord, 69 en Asie et 13 dans plusieurs continents. Le nombre de personnes touchées par cette politique internationale a atteint 3,4 millions.

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Siège national du Secours Catholique 106 rue du Bac, 75341 PARIS cedex 07

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http://www.secours-catholique.org/

phone

145497300

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Action d’Urgence Internationale- AUI

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Née de la simple idée d'agir rapidement et efficacement lors de catastrophes naturelles, l'Action d'Urgence Internationale rassemble des associations et des volontaires qui travaillent avec les populations sinistrées.
A l'origine, ce n'est qu'un groupe de bénévoles motivés et unis par la même idée :
"secourir les victimes des catastrophes naturelles ".
Ce groupe intervient en France en 1957 (Fréjus), après des inondations, en Yougoslavie en 1963 à la suite d'un séisme,
en Italie ....
Plusieurs associations cherchent à développer un plan de secours mondial dénationalisé à la suite d'un très puissant cyclone qui a ravagé le Pakistan Oriental (actuel Bengladesh) en 1970.
L'AUI sait aussi intervenir dans n'importe quel pays, et à tout moment.
DÈS L'ANNONCE D'UNE CATASTROPHE... Les volontaires sont mobilisés.
Formés lors de stages, ils savent gérer le travail d'intervention après séismes, cyclones, inondations ou autres catastrophes naturelles.
Ils sont entraînés à la descente en rappel, à la recherche des ensevelis avec des appareils orbiphones et des chiens spécialement entraînés, aux précautions de dégagement de ces victimes.
Ils apprennent également le travail de seconde urgence, qui donne naissance à des projets.
Constituée à partir du fichier d'urgence, l'équipe intervenante apporte une assistance technique et un soutien moral à la population rencontrée, cherche à s'adapter aux exigences et aux priorités du terrain, participe avec les sinistrés aux opérations d'urgence et établit avec eux un dialogue.

fields of interest

disaster reduction

water & sanitation

geographic target

Worldwide

recent grants

Les chantiers A.U.I., organisés en partenariat avec le Service Civil International, s'adressent à toute personne majeure (à partir de 18 ans), motivée par la conservation du patrimoine. Ils impliquent 35 heures par semaine de travail et favorisent les échanges entre personnes de différentes nationalités.
Ils donnent également aux membres de l'A.U.I., ayant suivi ou non les différents stages, de s'impliquer concrètement dans un travail d'équipe.

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adress 1

Action d'Urgence Internationale Les terrasses de Montcalm 1404 rue de Fontcouverte 34070 MONTPELLIER

website

http://www.aui-ong.org/

email

info@aui-ong.org

phone

467270609

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Pisciculture Paysanne – APDRA

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Face à la demande croissante en poisson, de nombreux paysans d’Afrique, notamment dans les zones tropicales humides, souhaitent mettre en œuvre une pisciculture. Leurs initiatives échouent dans la plupart des cas car elles se heurtent à une série de difficultés : étangs mal construits, indisponibilité des alevins pour empoissonner, mauvaises techniques d’élevage, accaparement de la professionnalisation par les structures étatiques, etc... Cependant, la réussite d’expériences en Côte d’Ivoire a montré que l’échec n’était pas inéluctable et que le développement d’une pisciculture intégrée aux systèmes de production était une opportunité majeure pour le développement rural.
C’est pourquoi, en 1996, un groupe de professionnels de la pisciculture et d’agronomes a créé l’Association Pisciculture et Développement Rural en Afrique tropicale humide - France (APDRA-F), devenue en 2010 "APDRA Pisciculture Paysanne". L’association a pour but d’appuyer la pisciculture dans les pays du Sud et de sensibiliser les acteurs du Nord aux enjeux que représente cette activité pour le développement de l’agriculture familiale.
Depuis le succès de ses premières interventions en Côte d’Ivoire et en Guinée, l’APDRA a mené de nombreuses actions en Afrique tropicale humide, dans des zones aux caractéristiques agro-écologiques similaires : au Cameroun, au Bénin, en Centrafrique, etc... En parallèle, elle a aussi développé des activités variées à Madagascar, répondant là-bas à des problématiques nouvelles.

fields of interest

agriculture

geographic target

West Africa

East Africa

recent grants

Renforcement des compétences locales, valorisation des savoir-faire existants et formation des partenaires
L’APDRA est un organisme de formation reconnu par l’administration française.
Formation de professionnels de la pisciculture, parmi lesquels on compte des pisciculteurs expérimentés, des techniciens piscicoles et des chefs de projets. Au total, une trentaine d’animateurs-conseillers piscicoles formés.
Renforcement des compétences d’une dizaine d’ONG locales, qui acquièrent une reconnaissance pour leurs compétences en pisciculture ;
Organisation de stages de formation de cadres et de dirigeants d’organisations professionnelles en charge du développement piscicole en Afrique ;
Formation des volontaires de solidarité internationale, accueil ’étudiants stagiaires au sein des projets.
Structuration des organisations professionnelles et animation d’un réseau de professionnels de la pisciculture
L’APDRA a appuyé la professionnalisation de près de 100 groupements de pisciculteurs, et renforcé les fédérations nationales de pisciculteurs des pays où elle intervient.
Accompagnement et professionnalisation des OP, structuration des groupes locaux de pisciculteurs ;
Facilitation des échanges d’expériences et de compétences en impliquant les organisations non gouvernementales (ONG) partenaires ;
Organisation de tables rondes, de conférences et de voyages de sensibilisation destinés aux pisciculteurs, opérateurs de développement et aux représentants des administrations africaines ;
Création d’espaces d’échanges (colloque, journée débat, etc.) pour les partenaires du Nord, du Sud et les professionnels de la pisciculture.
L’APDRA a commencé à intervenir au Bénin à la demande de l’ONG béninoise ANDIA. Une étude de faisabilité a été réalisée au début de l’année 2008 puis, de juillet 2008 à octobre 2013, l’APDRA a apporté son expertise technique au Projet de Développement de la Pisciculture Artisanale au Bénin (PDPA), financé par l’AFD.
Depuis le début de l’année 2013, l’APDRA intervient aussi dans le cadre du projet de recherche Systèmes Piscicoles Extensifs (SyPiEx), financé par le CORAF/WECARD et mis en oeuvre, au Bénin, par l’ONG AquaDED et la Faculté d’Agronomie de l’Université de Parakou.

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adress 1

APDRA 9, avenue de France 91300 Massy France

website

www.apdra.org

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contact@apdra.org

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330169203849

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ALIMA

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ALIMA travaille avec 5 partenaires nationaux: Alerte Santé au Tchad, AMCP au Mali, BEFEN au Niger et le consortium Keoogo et SOS Médecins au Burkina Faso.
Par ailleurs, Alima travaille avec Médecins Sans Frontières, Solidarités Internationales, ACTED, Terre des hommes et l’université de Copenhague.
le budget de Alima est de 15.3 millions d’euros, dont 5.2% réservés au frais administratifs et 94.8% aux programmes.
ALIMA permet le transfert de compétences par un travail étroit de partenariat avec les organisations locales.

fields of interest

health

humanitarian aid & emergency

urban development

geographic target

West Africa

Central Africa

recent grants

En 2013, les équipes de Alima ont pris en charge 90 000 enfants souffrant de malnutrition sévère, 200 000 enfants atteints de paludisme, réalisé près de 240 000 consultations pédiatriques et 10 000 hospitalisations pour des enfants âgés de moins de 5 ans.
En 2012, 6 500 personnes ayant contracté le choléra ont été traitées.
Conakry/Dakar/Paris, le 12/11/2014 – Face à l’accélération de l’épidémie d’Ebola en Guinée, la plateforme des ONG médicales d’Afrique de l’Ouest et Centrale, composée de 6 ONG africaines et l’ONG internationale ALIMA (The Alliance for International Medical Action), se mobilisent pour ouvrir un centre de traitement d’Ebola de 40 lits à Nzérékoré, en Guinée forestière, d’ici fin novembre.
La maladie à virus Ebola en Guinée continue de progresser, notamment en Guinée forestière et plus particulièrement dans la préfecture de Nzérékoré. Le nombre de cas confirmés au niveau national est passé de 237 en août, à 366 en septembre pour atteindre 451 en octobre selon l’OMS.
En Afrique Subsaharienne, 1 enfant sur 9 meurt avant d’avoir 5 ans, ce qui en fait la région du monde avec les plus forts taux de mortalité infanto-juvénile. En 2012, le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans au Burkina Faso s’élève à 146% (Rapport 2012 UN Inter-agency Group for Child Mortality Estimation) ce qui représente le 9ème plus fort taux de mortalité au monde pour cette catégorie d’âge. En septembre 2012, le taux de malnutrition aigüe globale était de 10,9% (enquête SMART) : au-dessus du seuil critique de 10% fixé par l’OMS.
Face à ce constat inquiétant, l’ONG burkinabé Keoogo a contacté ALIMA dans l’objectif de mettre en place un partenariat permettant de dépister et de prendre en charge les enfants malnutris du district de Yako.
Depuis le mois de juin 2012, un projet commun de lutte contre la malnutrition aiguë sévère (MAS) des enfants de moins de 5 ans dans le district sanitaire de Yako est mené.
A partir de juin 2013 un second projet de prise en charge de la MAS et des urgences pédiatriques sera mis en place dans le district sanitaire voisin de Boussé.



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adress 1

39 rue de Romainville Bureau 39 93100 Montreuil

website

http://www.alimaong.org/contact-fr/

email

office@alima-ngo.org

phone

176747513

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ATD Quart Monde

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Les actions du Mouvement

Action auprès des enfants et des jeunes
Les enfants ont soif de savoir, de rencontres et de partage. Pour ceux qui vivent dans des familles en situation de pauvreté, rencontrer les livres de façon vivante, aller voir des spectacles, est une chance indispensable pour sortir de leur quotidien, pour espérer un avenir meilleur.
ATD Quart Monde propose aux jeunes des activités fédératrices comme des camps, des chantiers d'été, qui leur permettent de se découvrir entre jeunes de différents milieux. Tout au long de l'année, les groupes jeunes participent à des actions qui rejoignent celles des adultes (universités populaires) ou qui leur permettent de réfléchir et de faire connaître leur pensée via internet, la vidéo, etc.
Action auprès des institutions
La connaissance acquise par le Mouvement ATD Quart Monde avec les très pauvres lui a permis, tout au long de son histoire, de faire des propositions précises en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion.
C’est ainsi qu’il a pu contribuer efficacement à l’élaboration du rapport « Grande pauvreté et précarité économique et sociale », présenté au Conseil économique et social par Joseph Wrésinski et voté en 1987 ; ainsi qu’au rapport « Évaluation des politiques publiques de lutte contre la pauvreté », présenté par Geneviève de Gaulle Anthonioz et voté en 1995. Toujours au Conseil Économique et Social, un rapport « l’accès de tous aux droits de tous par la mobilisation de tous » présenté par Didier Robert a été voté en 2003.
ATD Quart Monde a également contribué à différentes lois et s’est impliqué fortement dans l’élaboration de la loi d’orientation relative à la lutte contre les exclusions de 1998, dans celle sur la Couverture Maladie Universelle (CMU) en 2000. ATD Quart Monde est également à l’origine du Droit au Logement opposable.
Les actions d’ATD Quart Monde pour l’accès à l’emploi
L’histoire d’ATD Quart Monde avec le monde du travail est ancienne, depuis la création d’ateliers pour les hommes, les femmes et les jeunes dans le camp des sans-logis de Noisy-le-Grand au début des années 1960, en passant par la création de « Maisons des métiers » en France et aux pays-Bas et de « Cours aux Cent métiers » en Afrique. Avec ses ateliers de promotion professionnelle, ATD Quart Monde a été parmi les pionniers de l’économie solidaire en France.
Constatant les limites de l’ « insertion » dans l’économie traditionnelle, ATD Quart Monde expérimente depuis les années 2000 de nouveaux modèles d’activité économique en France, au Guatemala, à Madagascar et au Sénégal. Des expérimentations qui consistent à recruter, former et faire travailler autrement des salariés d’horizons très différents.

fields of interest

human rights

education

justice

law

poverty reduction

social development

geographic target

whole Africa

Worldwide

recent grants

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adress 1

33, rue Bergère 75009 Paris

website

http://www.atd-quartmonde.fr

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Association pour la Formation en Développement Humain

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Valeurs partagées
Le réseau Asfodevh est implanté pour le moment dans onze pays : Bénin, Burkina Faso, Congo Brazza, RD Congo, Côte d’Ivoire, France, Guinée, Mali, Niger, Rwanda, Togo, Tchad, où chaque « cellule nationale » poursuit son programme propre.
Les valeurs qui fondent Asfodevh sont inscrites dans la Charte : gratuité, entraide, compétence, recherche, respect des autres, créativité, volonté de progression, etc…
Une cellule Asfodevh est composée d’une ou plusieurs équipes locales qui approfondissent ensemble ces valeurs, s’entraident mutuellement à les mettre en pratique dans leurs actions, se forment pour accroître leurs compétences.
Le réseau Asfodevh propose des outils de communication ou de réflexion : un bulletin d’information, des échanges de documentation et des stages de formation de formateurs, des rencontres régulières entre cellules pour partager des recherches et des évaluations.

fields of interest

health

education

geographic target

whole Africa

Worldwide

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Au Bénin:
• Activités de transformation
Production et commercialisation de jus d’ananas ;
Production et commercialisation d’huile de palme ;
Production de galette à base de farine de blé enrichies à la farine de manioc de soja et de feuilles de moringa assaisonner au miel
Réalisation et vente de gâteau ;
Fabrication et commercialisation du savon ;
Production de farine de manioc : Gari
• Activités génératrice de revenu
fabrication de sucettes ;
Fumage de poisson ;
Pêche et vente de crevettes fumées
Vente de poissons frits ;
Vente de poissons fumés
Préparation et Vente de la boisson local (tchakpalo) ;
Vente poissons frais ;
Achat vente des cartes de recharges
Commercialisation de bois de feu sur le lac
• Commerce
commerces agricoles (Huile rouge, huile d’arachide, gari…)
Achat, stockage et vente de produits vivriers.
Commercialisation des denrées alimentaires ;
Renforcement de la commercialisation de l’ail et de la potasse
Renforcement de la commercialisation du maïs et du gari (farine dérivée du manioc)
Vente produits alimentaires
Renforcement commercialisation de produits maraichers

Au Burkina Faso :
• un réseau de groupement a été financé à Ouahigouya pour des activités commerciales, de maraîchage, et de transformation.
• Toujours à Ouahigouya, une association a bénéficié d’un microcrédit d’une association amie Française pour créer une savonnerie. Le suivi de cette activité a été confié à la cellule Asfodevh du Burkina.
• Dans la cellule du Burkina Faso, la section de Bobo-Dioulasso a développé des actions de microcrédits internes pour expérimenter le guide du formateur.
• La section de Ouagadougou quant à elle exerce cette activité avec une association de femmes à Daboura (Solenzo)
Au Mali :
• La section de Ségou a initié un fonds de microcrédit solidaire au profit des membres de la section

Au Niger :
• La section de Maradi met en œuvre également un micro-crédit rotatif avec des groupements de femmes.
En République Démocratique du Congo :
• La cellule a également institué une activité de microcrédit de proximité avec des groupements.

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Apprentis d’Auteuil

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Présentation
Apprentis d’Auteuil est une fondation catholique reconnue d’utilité publique, qui accueille, éduque et forme plus de 14 000 garçons et filles en difficulté, principalement de 6 à 21 ans, pour leur permettre de s’insérer dans la société en hommes libres et responsables. Ces jeunes lui sont confiés par leur famille ou par les services de l’Aide sociale à l’enfance. Apprentis d’Auteuil délivre 74 formations professionnelles dans 18 filières, au sein de plus de 200 établissements en France métropolitaine et en outre-mer.
La fondation accompagne également 2 500 familles dans leur rôle éducatif. Des structures d’accueil dédiées à la petite enfance ainsi que des structures d’aide à la parentalité ont été mises en place. Elles ont pour objectif d’accompagner les parents et de les aider à réaffirmer leur mission éducative : écoute par téléphone, lieux d’accueil parents enfants, et Maison des familles.
Depuis plus d’une vingtaine d’années, fidèle à sa mission Apprentis d’Auteuil œuvre en partenariat en Afrique, en Asie, en Amérique latine avec des acteurs de l’éducation, de la formation et de l’insertion des enfants en grande difficulté et particulièrement les enfants en situation de rue.
Apprentis d’Auteuil partage avec ses partenaires son expertise et son savoir-faire acquis au fil des années dans les domaines éducatif et pédagogique, selon trois principes :
• La coopération : Apprentis d’Auteuil et ses partenaires partagent l’initiative et la responsabilité
• La subsidiarité : AA offre à chaque jeune d’être acteur de son propre développement. Il construit avec lui son avenir en impliquant les parents
• L’engagement sur le long terme qui permet la flexibilité, la réactivité, la souplesse.
Son action internationale est basée sur des valeurs :
• La réciprocité : Apprentis d’Auteuil considère les associations comme des partenaires à part entière avec lesquels il construit des relations équilibrées, sources d’enrichissement mutuel ;
• La confiance : la relation de partenariat se fonde sur la transparence, mutualisation des pratiques, partage de savoir-faire
• Le respect des jeunes et familles accompagnés : Apprentis d’Auteuil et ses partenaires agissent pour que soit respecter le droit de chaque jeune à être éduqué dans son environnement, avec ses racines, sa langue, sa culture, ses traditions.
Formation aux métiers d’éducateurs
- Vous êtes en formation initiale ou en reconversion ? Apprentis d’Auteuil vous
accueille et vous forme.
Dans le cadre de ses cursus, vous testez votre projet professionnel et vos aptitudes en situation, vous préparez un diplôme reconnu et faites l’apprentissage de méthodes innovantes qui font chaque jour leurs preuves.
- Vous avez au moins 18 ans, vous souhaitez découvrir les métiers de l'éducation ? Venez passer un an en préformation pour préparer les concours des écoles du social.

fields of interest

health

education

science & innovation

social development

youth

geographic target

whole Africa

Worldwide

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